也许最重要的是了解正在做什么，了解工作方式的唯一方法是衡量您的工作。您的关键指标或关键绩效指标（KPI）应包括市场营销和销售活动、消费者行为、财务数据。您想要改善以扩展业务的任何事物。如果您是企业家，那么您就从事销售工作，至少要等到规模扩大到可以雇用他人代为销售为止。每个企业家都必须接受（如果不接受的话）“卖掉或死掉”。业务发展是任何业务的命脉，因为如果没有收入，它根本不是业务。即使您不是Grant或销售专家Jeb，威海导视设计公司认为您仍然可以研究适合您新理想客户角色的客户。通过电子邮件、Link或通过电话与这些潜在客户联系。跟进尚未做出购买决定的潜在客户，以了解他们的需求或您可以如何帮助他们。随着社交媒体、搜索引擎优化、神经营销和数字营销的出现，营销变得越来越复杂，
但是每个企业家都必须仍然是自己的CMO，直到他们可以雇用更有能力的人外包。分享一条帖子，内容显示加油站如何使用有史以来最简单的营销方法，同时又保持强大的有效性。在任何一天，您都可以：分享您的故事：撰写博客或社交媒体帖子，或尝试以访客博客的身份做出贡献或贡献B2C之类的商业资源！询问更多精彩的故事（推荐，评论或客户成功案例）。更新您的故事：更新您的网络副本，查看或更新您的价值主张或社交媒体信息扩大您的网络。为您的网络服务（推荐他人的业务永远不会伤害您的业务，而且它会填补您的“业力银行”）。威海导视设计公司-兴动设计认为如果您遵循了以上技巧，您就会知道企业家的认识：没有什么比销售会议甚至发送提案更能让您对产品或服务怀有更敏锐的眼光了。
但许多企业家所犯的一个致命陷阱是在自己的想法真空中迭代他们的产品或服务。正如我之前为B2C撰写的那样，您的价值主张与您无关，威海导视设计公司认为如果您想知道如何使小部件，课程或四道菜的餐点更好，请询问您的最佳客户。通过调查甚至焦点小组讨论可以一对一进行，但要确保支付账单的人是决定推动价值增长的人。
