Previous
Next
年资深行业经验
家客户信赖选择
余项设计合作案例

视觉识别实效解决方案

好看只是视觉标准,有效才是商业目标

聊聊想法也不吃亏
谈谈见解多份收获

联系就拥有了机会,旁观或许还在寻找机会

山东广告设计公司

我们在过去15年多的时间里帮助领先组织建立和实施有效的创新举措。一路上,我们看到了各种各样的方法和格式,从拥有几百名参与者的小规模黑客马拉松,到涉及数万用户的长期创新计划。虽然每种方法都有其独特的优点和缺点,但山东广告设计公司-兴动设计有限公司将分享我们亲眼目睹的最佳实践,这些实践对于任何创新计划的成功都至关重要。创新计划的定义有时可能有所不同,因此在我们深入探讨之前,让我们澄清一下我们使用此术语时的意思。EDG的CIO杂志在描述创新计划时指出,”就像任何其他企业计划一样,关键要素需要包括战略和意图、人员、流程和技术”。考虑到这一点,创新计划基本上是组织为实现创新目标而选择采用的可扩展关键要素的总术语。同样重要的是要记住,该计划本身是一个持续的永久过程,应嵌入到您的运营活动中,山东广告设计公司-兴动设计有限公司根据不断变化的需求进行调整。因此,如果不采取进一步的假设,让我们分解最基本的要素,这些要素是使您的创新计划取得成功的关键。

3种基本成分,创新战略–规划的一大捏。您的创新计划提供您的创新战略;因此,必须仔细规划您的创新目标是什么,同时不要忘记这些目标也应与您的总体业务目标保持一致。创新战略是一个巨大的独立主题,需要自己的博客,所以山东广告设计公司-兴动设计有限公司今天只会在一个非常高层讨论它。一旦你定义了你希望通过创新实现的目标,你就可以更深入地研究你将如何去做。您可以坚持各种方法,这反过来又会指导您的程序的流程。例如,如果您的目标是改进组织内部流程,则选择持续改进的方法(如Kaizen或全面质量管理)是一个重要步骤。这些方法提供了一个框架和结构,将有助于开发您的程序中的流程。

山东广告设计公司-兴动设计有限公司讨论了亚马逊、Spotify和Tinder如何通过一个精确的业务战略进行创新。您的策略还将告知受众,您将用它来收集想法,以及如何收集这些想法。例如,如果您的公司需要确定可以改进的内部流程,最好建议员工创新计划。或者,如果您优先考虑改善客户体验和参与度,则涉及客户的开放创新计划将最合适。

Scroll to Top
直接找总监谈兴动设计联系方式

您不选择我们,您的对手就选择了我们。即刻电联,详细洽谈!