这是一个很难学的教训，但你能给人留下最深刻的印象是真诚和透明。专家不能通过完美无瑕的履历达到这个水平。恰恰相反，你的客户往往依赖你，因为他们知道你已经看到了这一切——好，坏，丑。把你的卡片裸露在桌子上。什么可能威胁到我们这边的项目？容量问题、时间管理挑战、集成第三方软件的 bug 等技术障碍。什么可能威胁到客户端的项目？延迟响应时间、无休止的修订、范围蠕变、决策者太多等等。就这些风险进行公开对话，烟台宣传册设计-烟台宣传册设计公司-兴动设计有限公司如何共同努力减轻这些风险，以及如果风险出现，你们都同意如何超越这些风险。这不是一个容易的谈话- 但它比谈话容易得多， 当潜在的风险不可避免地成为一个真正的项目威胁。定期办理登机手续定期更新状态有助于双方对项目的责任负责。烟台宣传册设计-烟台宣传册设计公司-兴动设计有限公司状态更新的频率当然取决于项目的范围和最后期限的临近。长期项目可能非常适合每两周更新一次，而一个急于在下周一推出的网站可能每天两次的站立。
烟台宣传册设计-烟台宣传册设计公司-兴动设计有限公司选择最适合客户端和项目需求的更新方法。对于一些客户来说，简单的电子邮件摘要，包括哪些工作已经完成，哪些在队列中，并且需要任何反馈是完美的。对于其他客户来说，会议或视频通话以了解项目进度和 Gantt 图表更合适。您可能有一个项目管理软件，您觉得让客户端能够实时查看更新感到舒适。提前确定内部状态更新的节奏（例如在 Web 设计人员和 Web PM 之间）、内部利益相关者（客户经理或董事）和外部利益相关者（无论是客户还是在项目中拥有股份的第三方）。
在项目管理中，烟台宣传册设计-烟台画册设计公司-兴动设计有限公司谈到了”铁三角”，平衡了范围、预算和时间表。修订是不可避免的，而且确实是网页设计和开发过程的核心部分。然而，为了使项目保持预算，它们必须符合原来的项目范围。为了保持项目按时进行，即使客户愿意支付的变更也不可能作为当前项目的一部分交付。通常，更改请求不在初始项目范围之外。它们可能需要很多时间，但不一定能为最终用户带来价值。您需要与客户就此是”需要”还是”有好”进行透明对话。网站是一个活的有机体，而不是锁定到位。启动后，您可以继续进行更改并添加功能。虽然这在规划阶段是理想情况下更好的决定，但请与客户合作，确定哪些非核心请求可以保存以供启动后使用。
