当您在设计主流之外工作时，您不会在许多设计博客上受到关注。您可能从未听说过CoultonBunney等设计师。他们以及像他们这样的成千上万的设计师一直在将设计应用于困难的问题，而没有“著名”设计师和thoughtleader获得的赞誉。这些设计师中的许多人永远都不会得到应有的称赞，因为他们低调地从事艰苦的工作，而不是撰写有思想的作品并赢得奖项。困难的问题往往是长期的问题。世界上任何真正棘手的问题，龙口品牌设计公司都可以在六个月内或几个周末内解决这些问题吗？在政府、医疗保健、环境、教育、财政可及性或其他困难问题中，任何真正困难的问题从定义上讲都是一个长期的挑战。在我的工作中，我们帮助临床医生管理了将近25万名患者，但是要真正取得成功，我们需要帮助数以千万计的患者。高血压导致的死亡人数超过所有传染病的总和，这是一个难题，可以挽救数百万人的生命。长期应用良好的设计将是成功的关键。
如果龙口品牌设计公司能够将强大的公共卫生和出色的团队合作与良好的设计结合起来，我们可能会成功。庆祝我们的成功是一件好事。设计比以往任何时候都受到赞赏。但是我们几乎没有刮过表面。在我们说“完成任务”之前，让我们深入研究，寻找盟友，并从舒适的地方撤走设计，以实现我们向世界承诺的设计的真正影响。对于各种形状和风格的领导者来说，这都是充满挑战的时刻。我们目前正处于全球流行之中，我们的团队正在寻求我们的指导。这是领导才能的本质，但这并不是我们所有人真正准备的。我们都觉得自己的前进方向越好。立即的诱惑是做出反应。
向团队发火，让他们知道一切都会好起来的，即使龙口品牌设计公司自己不确定。下一个诱惑是跳入计划模式。开始运行方案。如果项目X被撤消，会发生什么？如果我们失去客户Y会怎样？这样做没有错。这是领导力的重要组成部分，在高度不确定的情况下，要表现出一种自信和团结感。“我们将共同解决这个问题。我们有一个计划。就是这样。”但在急于采取行动之前，应该先喘口气，盘点各种情况，并了解当前正在接收的信号以及可能向他人发出的信号。
