这个聪明的营销技巧非常有用。两家公司之间一直处于不断的战争之中，他们试图以更大的折扣打败竞争对手。这种做法（也称为“折扣文化”）在多个层面上对您的业务都是有害的。首先，您通过不必要地降低价格来损害您的利润率。但更重要的是，客户已经习惯于仅根

除了更换品牌外，近57％的消费者会因不良体验而直接向代理商投诉，而54％的消费者表示会向亲密的“现实生活”联系人或社交网络和评论网站投诉。现在超过58％的消费者对客户的体验更为重要。客户对参与的期望是什么？个性化交互是消费者的首要任务。根据

战略规划可以提高生产率的七种方式。这些方法始终使我个人和职业上受益最大。作为执行教练，我需要向客户解释为什么我们共同努力的第一步是制定战略计划。战略计划的目的是什么？战略规划可帮助您记录并确定业务方向。评估您现在所处的位置以及您将来要去的位

个人自由对于改善整个社会以及个人自身的重要性。这种个性为社会创造了一种使自己适应真理的动力，并且仅在不损害他人的范围内受到限制。如果那么多种个人信仰，观点和行为对每个人都很重要，那么很明显，它们必须受到保护并保持自由，这意味着它们必须受到法

虽然83％的满意客户愿意向朋友推荐业务，但实际上只有29％的客户愿意。生活会发生，人们会健忘，也许永远不会在谈话中让他们传播有关您的业务的信息。如果没有适当的推荐营销策略来进一步吸引客户与您的公司分享其愉快的经历，您可能会失去业务，甚至没有

也许最重要的是了解正在做什么，了解工作方式的唯一方法是衡量您的工作。您的关键指标或关键绩效指标（KPI）应包括市场营销和销售活动、消费者行为、财务数据。您想要改善以扩展业务的任何事物。如果您是企业家，那么您就从事销售工作，至少要等到规模扩大

即使收集点位于您的商店中，客户也有可能进入，拿走包裹并离开而没有进行探索-向如此匆忙的客户推销产品是一个真正的挑战。但是线下零售商并不是唯一见证点击和收集的弊端的公司。甚至对于电子商务品牌而言，留住BOPUS客户也是一个真正的挑战，因为他们

一旦我们认为已经学到了一切，我们就会开始向客户提出建议，或对他们应该做什么的看法。我们提供这些信息，但很少与客户深入探讨以帮助他们理解。我们很少深入了解他们的感受，这对他们意味着什么。我们做出承诺，通常是微小的承诺，但未能兑现或跟进。这些细

我们提出的问题决定了我们得到的答复。我们的问题经常（无论是我们要问客户的问题还是经理问他们的员工的问题）限制了我们学习和理解他们所面临的实际问题的能力。我们专注于对我们来说最重要的问题，专注于我们的产品和服务。但可能会错过对客户真正重要的问

潜在客户资格更高，送货上门是一种较为著名和传统的直销方式，即推销员外出敲门。这可能是一项非常费力且令人沮丧的工作，因为人们在看到销售人员时不在家或不礼貌地回答问题。房地产销售人员通常会找到要列出的房地产来满足特定地理区域中的购买者的需求。电